第292章 “囚徒困境” (第3/3页)

多益然？正是这样的惯性思路，造成现在的状态：立晨多个行业并进，有竹科技产品，制药厂、电度表、调控器、建筑工程、房地产、商厦，贸易，新建科研大楼，开发江南水乡和即将落地的庆林大街总部大厦。如是现状存在主业多头，缺乏重点。虽然房地产已经决定不扩大，那么下一步我们当家产品是什么？这才是需要反思的。正好电能互联网远程计量问题出来，给了我们教训。。”

“所以你认为陷入‘囚徒困境’，果断抛弃？老产品哩，一起割裂？”

“老产品电度表和遥控器直接转给代加工厂家，我们脱离这个行业，损失算交学费，但价值却却让我们摆脱饥汉心态，不再眼中盯食，而是要真正创出立晨的特色产业。”盛玉成让自己充满信心的话两颊菲红，这与灰白头发下已有不少褶皱的脸不协调，难道前20多年走的都是曲折小径，现在前面出现康庄大道！

“那我问你，你心中我们的特色主业是什么？”

“继续老行业，以竹科技研发为基础的系列创新产业，这才是立晨发展轴心，是我们特色产业，是别人不能超越唯我强大的主业！”

“你的意见是发扬广大我们在竹科技上的成果，不断探索深化，用科学精神让竹业成为现代先进的产业，创造前无古人的辉煌业绩。”

“难道不是吗？我们是竹业起家的，正是沿着竹业研发出独有的中成药希望Ⅰ号药，Ⅱ号药，肯定还会继续研发出Ⅲ号Ⅳ号Ⅴ号系列药，同时还有竹碳领域多项产品。最近沃纳专家来，在他眼中竹纤维将成为替代石油原料制作塑料，要是真能攻破，可以讲是颠覆世界的巨大产业，消除危害人类的白色污染。当然，沃纳研究有课题能否成功，以及如何成功，怎么与我们结合仅仅是种假设。但他的研究对我们启发很大，说明在广袤祖国在地上，丰富的竹原料和多品种的竹林带是个无穷尽的富矿，我们既有以竹汁生发的药业上市公司，无论是财务物力更是几十年积累厚实基础，加上紧密合作的春明竹复合材料，加大引进专业人才，无论国内海外，制定好战略方针，一步步的去探索实践，相信定能成功的。粗放型的产业时代已经过去，今后定将是高科技和新材料，结合互联网大健康这才是前进的正确方向。”