销售天王 第二十七章 参赛

更新:08-22 23:33 源站:笔趣阁

第二十七章 参赛 (第2/3页)

不过也的确如这些同学所说,他如果参赛的话,的确是有很大的优势。

因为辩论赛简单点来说其实也是说话技巧而已,而他有销售系统在手,所掌握的核心也是说话技巧,各式各样的说话技巧都有,不管是销售,辩论,演讲,朗诵,讲课等等等等,都包含在了里面,他都会,是拥有着别人难以企及的变态优势。

不过,就算如此,祝睿也没有急着答应,反而是再度微微皱眉向着班长赵大亮问道。

“班长,参不参赛先不忙着说,我想问一下这个系部辩论赛什么时候开始啊?我们班又有那些人参加?又怎么比赛?这些情况你先给我介绍一下吧。”

之所以如此问,是因为这个辩论赛毕竟不是一个人的游戏,而是一个以团队为主的比赛,就算他再怎样厉害再怎样变态,如果团队不行,也是难以取胜的。

孤木不成林,孤掌难鸣便是这个道理。

通常,一场辩论赛上每队是有四名选手参加,分为一二三四辩,各用一个字可概括为:一辩“启”,二辩“承”,三辩“转”,四辩“合”,辩论赛整体的作战方式也基本上讲究启承转合。

“启”于辩论,意即阐明己方的基本立场和基本观点,并表明基本的逻辑关系和己方以后三位的基本思路,即开题。

“承”于辩论,是在一个特定的角度来深化我方的基本立场和理论,展开论述我方的核心观念。

“转”于辩论,即在对方的立场的理论发表之后,根据我方的立场予以反驳,并在确凿材料的基础上进一步发挥我方的立场。

“合”于辩论,则是总结,是把我方的所有观点再次放在一个新的高度,加以概括,并对对方的理论和观点进行总体的反驳,有一种登高一呼的味道。而四辩,承担的就是“合”的责任。

其次,整体的作战方式还讲究明确的分工,辩论上,启承转合只是一种程式,还没有具体的内容设置。要使启承转合发挥更大的作用,必须在内容上有一个好的设计,即整体作战的同时,搞好辩论中的明确分工。用一句术语来说,就是“格式化”。辩论的基本内容结构:一辩侧重逻辑,二辩侧重理论,三辩侧重事实,四辩则侧重价值分析。

举个例子,可以这样来描述辩论场上每位辩手的分工的:一辩是抢占地盘,深挖壕沟,所有于己有利的“山头“都要尽可能地囊括;二辩要筑起高墙,加固工事,打牢基础;三辩要广积粮草,储运炮弹,并要尽可能地烧掉对方粮草,让对方在即将来临的大战中处于人困马乏之窘境。

而自由辩论就是真正的大战开始,步步为营,逐步蚕食对方阵地;或是秋风扫落叶,一举端掉对方营盘;也有可能混战一场,乱中取胜……一支成熟的队伍,往往采取稳扎稳打的战略战术。

经过了“深挖沟“、“高筑墙“、“广积粮“、“缓称王“之后,就到了第四辩了,四辩的任务就是把红旗插上山

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