第一卷 第34章 空气炸锅换五十块，谁都得上火 (第1/3页)

上午八点五十五，我站在总部七楼会议室门口，手里攥着一张库存表。

纸边被我捏得有点卷。

已售订单：3276单。

系统已生成赠品记录：3276条。

品牌现货：418台。

缺口：2858台。

我把纸放平，又拿起来。

这四个数字凑在一起，看着像一锅已经开火了，才发现米没下够。

会议室里人来得比我早。

采购、供应链、产品、线上运营、线下门店，还有品牌方两个穿深色西装的人。

赵宏涛坐在靠前的位置，见我进来，只抬了下眼。

“周平安，运营端风险你来讲。”

我点头，把电脑接上投影。

幕布亮起来。

第一页不是库存表，是一张用户订单截图。

订单金额。

付款时间。

收货地址。

赠品栏里清清楚楚写着一行。

【赠品：品牌空气炸锅1台】

下面还有系统状态。

【赠品待发货】

我清了清嗓子。

“运营端目前确认，活动页、直播间和订单确认页都显示空气炸锅赠品。现在的问题不是用户有没有看到，是系统已经把赠品挂到了三千二百七十六个订单上。”

我翻到第二页。

“品牌现货四百一十八台。后台赠品库存没有和订单量锁住，缺两千八百五十八台。”

会议桌那头，品牌方杜经理把手里的笔转了一圈。

“我们不是不解决。四百一十八台先按订单顺序发，剩下的用户发五十元无门槛券，再给新品优先购资格。”

采购那边的王经理立刻接上。

“品牌方库存确实紧。先把用户情绪稳下来，避免集中退货。”

赵宏涛看了我一眼。

那意思很清楚。

继续说。

我把鼠标移到第三页。

“我只讲用户会问什么。”

屏幕上是三张客服截图。

【赠品什么时候发？】

【订单里写了空气炸锅，怎么现在变优惠券？】

【我不要券，我就想要锅。】

“如果直接发券，客服今天下午就会碰到四个问题。”

我在屏幕上敲出四行。

现货四百一十八台怎么发。

剩下的人能不能等赠品。

不想等的人能不能换别的。

不接受券怎么办。

“这些没确认，运营端不敢直接改页面，也不敢发统一通知。”

杜经理抬头看我。

“五十元券是补偿，不是让你们改口说没赠品。页面先下掉不就行了？”

我说：“新页面可以下。三千多份订单下不掉。”

会议桌上有人翻了下纸。

杜经理脸色淡了点。

“那你觉得怎么办？”

这个问题一出来，赵宏涛坐直了些。

我没去碰鼠标。

空气炸锅不是我卖的。

库存也不是我盘的。

我说：“我不决定补什么。运营只需要三个确认。”

“第一，四百一十八台按什么规则发。”

“第二，剩下两千八百五十八单，用户能不能选等货、换品，还是只发券。”

“第三，客服、门店、页面要用同一套说法。谁确认，谁给口径。”

王经理皱起眉。

“你这又是要流程？”

“不是。”我说，“昨天已经有人问我，能不能直接给用户发五十块券。我不敢回。”

“您要让我回，我得知道这是谁定的。”

赵宏涛咳了一声。

“周平安，今天是来推进解决，不是让你把每个字都留在纸上。”

我转头看他。

“页面我能改，通知我能发，客服话术我也能先整理。”

“补什么、发给谁、什么时候发，这三个不是运营定的。”

赵宏涛嘴唇动了动，没接。

线下门店负责人先开口。

“门店也得有口径。昨天西城店有个顾客拿着订单问，说她闺女就是冲空气炸锅下的单。她站在店里，我总不能让她回家找线上客服。”

杜经理皱眉。

“那库存总不能凭空变出来。”

“没人让它凭空变。”门店负责人说，“给不了锅，先把话说全。”

赵宏涛抬手敲了敲桌子。

“这样。运营先整理用户沟通预案和客服高频问题。品牌方中午前确认补偿原则，采购和供应链核对实际到货时间。下午三点再碰一次。”

我把电脑合上一半，又重新打开。

“赵经理，我会先做预案。”

“但品牌方、采购、供应链没确认前，运营不

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